2022年,石城县国资党工委和县属国企党组织深入实施党建质量过硬行动,强基固本,融合赋能,以高质量党建聚动力、激活力、强引力,护航企业高质量发展。县属国企资产总额、营业收入、利润总额同比上年增幅均达18%以上。
强化政治引领,坚决筑牢思想根基
全面落实“第一议题”制度,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,结合学习宣传贯彻党的二十大精神和深化党史学习教育,促进国资国企领导干部思想根基更牢固、工作思路更清晰。组织国企负责人及其家属参加全市国企警示教育视频会议,对国资国企班子开展政治谈话,筑牢拒腐防变思想防线。
健全管理机制,持续夯实工作基础
完善县属国企党组织设置,实现县属国企党组织党建工作归口统一指导管理,进一步厘清了县属国企党建工作指导责任和管理权限。推动组建国有资产服务中心,国资国企管理人员和机构更加健全。研究制定国资党工委议事规则,推动县属国企建立健全党组织、董事会、经理层三个权责清单以及议事规则,议事管理水平和效率大幅提升。全面落实国企党组织工作经费和专职党务干部,党务工作基础得到有力保障。
创建“一企一品”,深入推进融合互促
按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务企业发展”工作理念,努力创建“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、实施成效好”的国企党建品牌,进一步推动党建与生产经营、法人治理、企业文化、人才培养等深度融合,以党建聚力赋能,促进党组织战斗堡垒作用充分发挥,推进党员干部在工作岗位以及服务乡村振兴、社区管理、中心工作中担当作为、攻坚克难、争创佳绩。精心打造城投集团“‘城’载初心,‘投’建精品”党建品牌,通过设立党员先锋示范岗、成立党员技术攻关小组、拧紧拒腐防变“安全阀”、发挥绩效考核指挥棒作用,建设“先锋工程、廉洁工程、高效工程、精品工程”,示范带动县属国企以高质量党建促进高质量发展。
突出同频共振,全面深化改革创新
坚持党建引领,突出统筹兼顾、同频共振,推进国资国企改革创新重点任务落地见效。坚持加强党的领导与公司治理相统一,研究出台《关于县属国企在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》,把党的领导融入公司治理各环节,实现县属国企“党建入章”“三重一大”党组织前置把关、党员领导人员“双向进入、交叉任职”机制全覆盖。规范选人用人管理,实行企业招聘和中层管理人员任免审批备案制度,推行二级公司党支部书记和经理“党政一肩挑”,着力从项目一线、优秀骨干和知识分子中发展党员。制定《2022年度县属国企综合考核实施方案》《石城县属国企负责人薪酬管理办法(试行)》,合理设定考评指标和薪酬结构,将县属国企党建考核、经营业绩考核与企业负责人绩效薪酬直接挂钩,充分发挥考核指挥棒作用,国企考核评价和薪酬分配激励机制得以进一步建立健全。
完善监管制度,着力打造勤廉企业
研究出台《石城县加强县属国企规范管理的若干规定》,提出30项具体措施,有效促进了企业投融资、债务与担保、合同及资金使用、加强党建、完善内审以及强化责任追究等规范管理。突出对资金流的监督,印发《关于做好县属国企银行账户管理工作的通知》,实现县属国企各类账户开立、撤销和资金变化的动态监管。成立重大事项风险控制评审委员会,对县属国企投融资、股权转让、担保等重大事项进行风险控制评审,强化前置研究把关,有效防范风险。2022年组织对多个重大事项进行评审,涉及资金7800余万元。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是新一轮国企攻坚克难、深化提升的开局之年。面对新时代新任务,我们将继续坚持和加强党对国有企业的全面领导,持续抓基层、打基础、补短板、强弱项,做好融合赋能文章,集中力量改革攻坚,引领保障高质量发展。
(石城县国有资产服务中心)