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构建人才服务新格局 打造引智聚才强“磁场”

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    2023年,木兰乡紧紧围绕乡村振兴发展战略目标,不断厚植人才工作制度基础,坚持管服并重、引育并举、质效并行,以发展村级集体经济带动农民勤劳致富为宗旨,为木兰振兴发展开出“一剂良药”。2023年,木兰乡紧紧围绕乡村振兴发展战略目标,不断厚植人才工作制度基础,坚持管服并重、引育并举、质效并行,以发展村级集体经济带动农民勤劳致富为宗旨,为木兰振兴发展开出“一剂良药”。


     一是管服并重,构建人才工作大格局。落实党管人才原则,树立“大人才”观念,一是提高思想认识。召开木兰乡人才工作调度会2次,组织学习习近平总书记考察江西重要讲话精神、习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想以及省市县委有关工作会议精神10余次。二是明晰工作思路。深入村组开展人才摸底、政策解读,详细解读《赣州市人才分类认定目录》《江西省博士后九条》,明确木兰乡人才工作的总体要求、基本思路、重点任务和具体措施。同时,加强政治引领政治吸纳,重点通过加强理论武装,开展人才资源统计分析,强化责任传导,推动人才工作决策部署落地落实。依托青年人才党支部等平台,最大限度把人才工作与乡党委政府重点任务、中心工作融合谋划、一体推进,促进党管人才工作的具体化、项目化、制度化。三是完善激励制度。印发《木兰乡关于公开选拔一批村(社区)“两委”后备干部实施方案》,跟踪管理储备村级后备干部26名;聚焦乡级干部能力提升,出台《木兰乡后备干部培养选拔实施方案》,激发年轻干部干事创业的积极性,大力解决“干多干少、干好干坏”一个样问题。


    二是引育并举,构筑人才集聚“强磁场”。多措并举“引”才。着力推动“书记领衔人才项目”,通过“传帮带”方式培育人才,围绕做强做大乡域经济,打造“一中心一站点”,结合乡级人才服务中心和新河村村级人才驿站试点,实现“1+1=N”效应。锚准引才目标,多次带队赴吉安、成都、萍乡等地开展双招双引工作,柔性引进B类人才1名、C类人才3名、D类人才6名,推动2个高层次人才项目落地木兰,率先完成年度人才重点工作。多管齐下“育”才。充分发挥本土山地鸡、大棚蔬菜采摘、抖音直播等资源优势,定期联系走访服务人才,将党建工作与人才队伍建设工作紧密结合,形成“打造一支队伍、守好一个阵地、培养一方人才”的工作模式,促进乡村振兴更快更好发展。依托省、市、县招聘招考计划,录用公务员、事业单位人员、三支一扶人员、西部志愿者等共6名到乡工作服务。多点发力“联”才。通过召开座谈会、电话联系等方式进行人才政策宣传。深入摸排全乡各村人才情况,摸清人才信息,及时充实完善人才信息台账,摸排木兰乡博士人才11名(含在读)、在外乡贤知名乡贤29名。成功摸排我县“实诚”名匠5名,并已建立起后备干部人才台账、全乡致富带头人信息台账等多个人才台账。充分利用节假日时间开展乡贤座谈会,特别是春节乡贤座谈会,将乡贤聚拢到一起共话发展前景


 三是质效并行,打造涵养人才“蓄水池”。坚持“主导产业发展到哪里,人才工作就布局到哪里”的以产引才、产才融合工作思路,立足木兰山地鸡主导产业,引进1名生物学博士作为产业发展规划师,带来的饲料制备专利,预计可为公司节约10%的饲料成本投入;整合资金55万元,完成山地鸡保种场建设,与省农科院签订合作协议,开展为期5年的资源保护、提纯复壮、品种认定和后期开发利用等工作,为山地鸡产业发展注入人才动能。新河片区创业致富带头人培育基地和木盛兰香网红培育基地基础设施建设逐步提升,依托新河村人才驿站为75名“一团一书记五顾问”提供履职保障。完善《木兰乡电商、乡土人才扶持实施方案》等激励机制,以乡土人才成长和产业发展壮大为有机结合点和深度融合点,鼓励现有的致富带头人,充分发挥模范带头作用,实现“1+1=N”效应。乡土人才廖雄俊荣获“全县优秀创业致富带头人”,辐射带动20余户农户每户年均增收超3万元。讲好人才故事,充分发挥舆论主阵地作用,今年以来通过《江西日报》积极宣传推介人才政策及相关做法等3次,通过省市县等媒体平台宣传10余次,通过“和美木兰”微信号宣传30余次。
 2024年,木兰乡将进一步落实人才工作责任制,严守政治纪律和政治规矩,严守组织纪律,把党和政府引才的好政策好声音传播给乡贤人士,把优秀人才事迹展示好,推动全乡人才工作不断开创新局面。


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${currentUser.inDepartmentName!} 2024-03-28

    2023年,木兰乡紧紧围绕乡村振兴发展战略目标,不断厚植人才工作制度基础,坚持管服并重、引育并举、质效并行,以发展村级集体经济带动农民勤劳致富为宗旨,为木兰振兴发展开出“一剂良药”。2023年,木兰乡紧紧围绕乡村振兴发展战略目标,不断厚植人才工作制度基础,坚持管服并重、引育并举、质效并行,以发展村级集体经济带动农民勤劳致富为宗旨,为木兰振兴发展开出“一剂良药”。


     一是管服并重,构建人才工作大格局。落实党管人才原则,树立“大人才”观念,一是提高思想认识。召开木兰乡人才工作调度会2次,组织学习习近平总书记考察江西重要讲话精神、习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想以及省市县委有关工作会议精神10余次。二是明晰工作思路。深入村组开展人才摸底、政策解读,详细解读《赣州市人才分类认定目录》《江西省博士后九条》,明确木兰乡人才工作的总体要求、基本思路、重点任务和具体措施。同时,加强政治引领政治吸纳,重点通过加强理论武装,开展人才资源统计分析,强化责任传导,推动人才工作决策部署落地落实。依托青年人才党支部等平台,最大限度把人才工作与乡党委政府重点任务、中心工作融合谋划、一体推进,促进党管人才工作的具体化、项目化、制度化。三是完善激励制度。印发《木兰乡关于公开选拔一批村(社区)“两委”后备干部实施方案》,跟踪管理储备村级后备干部26名;聚焦乡级干部能力提升,出台《木兰乡后备干部培养选拔实施方案》,激发年轻干部干事创业的积极性,大力解决“干多干少、干好干坏”一个样问题。


    二是引育并举,构筑人才集聚“强磁场”。多措并举“引”才。着力推动“书记领衔人才项目”,通过“传帮带”方式培育人才,围绕做强做大乡域经济,打造“一中心一站点”,结合乡级人才服务中心和新河村村级人才驿站试点,实现“1+1=N”效应。锚准引才目标,多次带队赴吉安、成都、萍乡等地开展双招双引工作,柔性引进B类人才1名、C类人才3名、D类人才6名,推动2个高层次人才项目落地木兰,率先完成年度人才重点工作。多管齐下“育”才。充分发挥本土山地鸡、大棚蔬菜采摘、抖音直播等资源优势,定期联系走访服务人才,将党建工作与人才队伍建设工作紧密结合,形成“打造一支队伍、守好一个阵地、培养一方人才”的工作模式,促进乡村振兴更快更好发展。依托省、市、县招聘招考计划,录用公务员、事业单位人员、三支一扶人员、西部志愿者等共6名到乡工作服务。多点发力“联”才。通过召开座谈会、电话联系等方式进行人才政策宣传。深入摸排全乡各村人才情况,摸清人才信息,及时充实完善人才信息台账,摸排木兰乡博士人才11名(含在读)、在外乡贤知名乡贤29名。成功摸排我县“实诚”名匠5名,并已建立起后备干部人才台账、全乡致富带头人信息台账等多个人才台账。充分利用节假日时间开展乡贤座谈会,特别是春节乡贤座谈会,将乡贤聚拢到一起共话发展前景


 三是质效并行,打造涵养人才“蓄水池”。坚持“主导产业发展到哪里,人才工作就布局到哪里”的以产引才、产才融合工作思路,立足木兰山地鸡主导产业,引进1名生物学博士作为产业发展规划师,带来的饲料制备专利,预计可为公司节约10%的饲料成本投入;整合资金55万元,完成山地鸡保种场建设,与省农科院签订合作协议,开展为期5年的资源保护、提纯复壮、品种认定和后期开发利用等工作,为山地鸡产业发展注入人才动能。新河片区创业致富带头人培育基地和木盛兰香网红培育基地基础设施建设逐步提升,依托新河村人才驿站为75名“一团一书记五顾问”提供履职保障。完善《木兰乡电商、乡土人才扶持实施方案》等激励机制,以乡土人才成长和产业发展壮大为有机结合点和深度融合点,鼓励现有的致富带头人,充分发挥模范带头作用,实现“1+1=N”效应。乡土人才廖雄俊荣获“全县优秀创业致富带头人”,辐射带动20余户农户每户年均增收超3万元。讲好人才故事,充分发挥舆论主阵地作用,今年以来通过《江西日报》积极宣传推介人才政策及相关做法等3次,通过省市县等媒体平台宣传10余次,通过“和美木兰”微信号宣传30余次。
 2024年,木兰乡将进一步落实人才工作责任制,严守政治纪律和政治规矩,严守组织纪律,把党和政府引才的好政策好声音传播给乡贤人士,把优秀人才事迹展示好,推动全乡人才工作不断开创新局面。


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