在乡村振兴的宏伟征程中，扶贫项目管护工作是至关重要的一环。扶贫项目是推动乡村发展的重要引擎，从基础设施建设到产业培育，每一个项目都承载着村民们的希望与未来。而不断涌现的乡土人才是引领创造的动力源泉，补齐乡村振兴人才短板，对赋能乡村振兴有着重要意义。
为切实加强扶贫项目资产后续管理，确保扶贫项目资产长期发挥效益，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。高田镇作为先行试点乡镇，聘请了多位乡村“CEO”，对各村2013年以来形成的扶贫资产项目全面摸排，通过查阅摸排台账、审核管护不到位资产整改台账和对资产管护情况开展实地查看。抽查各村开展扶贫项目资产管护机制落实情况，对每个项目的管护记录进行督导检查，及时排查问题、反馈问题、解决问题，确保扶贫项目资产应管尽管、权责清晰。
后续高田镇将建立健全资产后续管理制度，加强运营管理和后续管护、明确权利义务。积极实行资产分类运营管护措施，公益性资产由公益性岗位人员进行管护；经营性资产，采取多种方式落实运营主体，确定经营方式和期限，明确运营各方权利义务，强化风险防控，构建长效稳定的联农带农机制，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
在这条充满希望的乡村振兴之路上，扎实的扶贫项目管护工作如同坚实的基石，支撑着乡村不断迈向繁荣富强。下一步，高田镇将发挥乡村CEO在乡村振兴中的排头兵作用，提升其在乡村经营、乡村资源开发、农业农村数字化等领域的专业知识和能力，培养具备实战能力和创新精神的乡村经营性人才，使其成为一支有能力、能吃苦、留得住的乡村振兴“领头雁”。
