石城县农林水企业2023年国有资产
经营管理情况专项报告
(2024年8月28日在石城县第十九届人大常委会第26次会议上)
石城县财政局党组成员、国有资产服务中心党组书记、主任 陈仪信
主任、各位副主任、各位委员:
受县人民政府委托,我向常委会汇报农林水企业2023年国有资产经营管理情况,请予审议。
一、公司基本情况
(一)基本情况
县农发公司成立于2004年1月18日,注册资本1亿元,公司主要职能有:农产品、水果、蔬菜、苗木、花卉的种植、加工与销售,畜禽、水产的养殖、加工与销售,日用百货,家用电器、办公用品批发兼零售,以及餐饮服务、光伏发电、农业观光、农村基础设施建设,土地整理、土地开发、政府投资项目代建管理等。
县林发公司成立于2017年12月22日,注册资本1亿元,公司主要职能有:林业工程项目实施,林下种植与养殖,木材生产及经营加工、林产品交易、苗木培育,林业社会化服务,林地流转及收储利用,森林旅游与康养,森林文化传承与发展等。
县水发公司成立于2018年1月8日,公司主要职能有:水资源综合利用开发、河砂资源开采、水库山塘建设及除险加固、城市和圩镇防洪、河道整治与修复、水电、水源及水生态工程建设、水土保持、农田水利建设与管护、城乡居民供用水及其他与水利相关的各类水利工程建设与经营管理、水利建设项目规划设计及监理、水利资产评估与咨询等。
(二)整合后架构及运营业务情况
2023年10月县属国有企业优化升级,县农发公司、县林发公司、县水发公司成立县农林水企业综合党委,三块牌子一套班子,共有干部职工106人,党员21人。设立公司党委、董事会、经理层议事决策机构,公司党委、董事会与经理层成员实行双向进入、交叉任职。公司内设部门5个:综合办公室、党群工作部(组织人事部)、战略发展部(投融资部、市场发展部、经营管理部)、财务管理部(内审部)、工程管理部。下辖16个子公司,1个参股公司。三个公司整合后,县农林水企业具体主要经营农产品销售、米粉生产、大棚蔬菜、光伏产业、长乐农旅、食堂运营、低质低效林改造、“五位一体”运维管护(水利骨干工程、田间工程、小型农村饮水工程、河道保洁、农饮技改),以及水利工程项目建设等九大板块业务。
二、企业资产负债情况
2023年县农林水企业资产总额18.73亿元,同比上年增长6.79%;负债总额11.19亿元(若加上企业重复计算的已列入政府债务的隐性债务2.6亿元,专项债券2.81亿元,则总负债为 16.6亿元),同比上年增长6.7%;资产负债率59.74%,同比上年下降0.12%(若加上企业重复计算的已列入政府债务的隐性债务、政府债券后,县农林水企业资产负债率则为88.62%)。
附表1:2023年县农林水企业资产负债统计表
单位:万元
内容 |
2022年 |
2023年 |
同比上年增长率 |
备注 |
资产总额 |
175406 |
187312 |
6.79% |
|
负债总额 |
104913 |
111898 |
6.7% |
|
资产负债率 |
59.81% |
59.74% |
-0.12% |
|
三、国有固定资产情况
2023年末县农林水企业的国有固定资产58795.3万元,其中固定资产35477.67万元,无形资产23317.63万元。
附表2:2023年末县农林水企业国有固定资产明细表
单位:万元
类 别 |
资产名称 |
金额 |
备注 |
固定资产 |
车辆 |
61.67 |
|
机器设备 |
143.25 |
|
|
办公设备 |
149.18 |
|
|
光伏组件等 |
17794.77 |
|
|
房屋 |
540.63 |
|
|
其他设备等 |
195.24 |
|
|
厂房及大棚等 |
16592.93 |
|
|
小 计 |
35477.67 |
|
|
无形资产 |
西华路周边1-2#土地使用权 |
7000 |
|
龙岗土地使用权 |
65.19 |
|
|
长乐土地使用权 |
1005.5 |
|
|
专利商标等 |
3.24 |
|
|
全县46座水库30年水面经营权 |
10749.4 |
|
|
县管河道5年河砂开采权 |
4494.3 |
|
|
小 计 |
23317.63 |
|
|
合 计 |
58795.3 |
|
四、主要经济指标完成情况
2023年县农林水企业实现营业收入16049.75万元,完成目标任务的126.4%;实现净利润284.53万元,完成目标任务的121.1%;上缴税收925.86万元,完成目标任务的106.8%;项目投资10700.26万元,完成目标任务的119.6%;融资25700.6万元,完成目标任务的85.7%。
附表3:2023年县农林水企业主要经济指标完成情况
单位:万元
指 标 |
目标任务 |
实现额 |
完成比例 |
备注 |
营业收入 |
12700 |
16049.75 |
126.4% |
|
净利润 |
235 |
284.53 |
121.1% |
|
上缴税收 |
867 |
925.86 |
106.8% |
|
项目投资额 |
8950 |
10700.26 |
119.6% |
|
企业融资额 |
30000 |
25700.6 |
85.7% |
|
五、特色亮点和工作成效
(一)党建引领作用更加凸显,党建业务融合“由浅入深”
学习宣传党的二十大及习近平总书记考察江西重要讲话精神,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,将党建工作贯穿企业优化升级全过程,融入到生产经营、目标管理、企业效益、项目运行等主要工作中,确保党建与公司业务深度融合。全面提升党委核心力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导全体党员干部立足岗位、聚焦中心、担当奉献、主动作为,推进企业党建品牌建设做细走实。认真贯彻县委、县政府重要决策部署,班子起到统揽全局、谋长求远的重大作用。
(二)公司主营收入再上台阶,企业营业效益“稳中向好”
2023年,农林水企业完成营业收入1.6亿余元,同比增长16.4%。砂石销售25万余方,销售收入2429万元,比上年增长86%。自种经营大棚蔬菜基地9个1100亩,合作种植大棚800亩,实现销售收入560万元,大棚蔬菜实现转亏为盈。长乐农旅重新运营,完成农旅园区6.62兆瓦光伏项目及停车场项目建设,提升改造配套设施、生态餐厅,创办研学基地。光伏产业全年发电量9524.3万度,实现营业收入7137.1万元。同时,村级光伏助力村集体经济发展,为全县村集体经济创收1500万元。食堂管理服务更加优质,2023年负责政府机关食堂及石城二中食堂运营,实现营业额960余万元。2023年完成低效林改造0.64万亩,低质低效林抚育1.21万亩,“四化”项目抚育1170亩。巩固石城米粉品牌,全年生产销售米粉760吨,销售收入480万元。
(三)企业社会责任更显担当,惠民服务评价“赢得口碑”
对全县农田水利骨干工程、田间工程、小型供水工程、河道保洁、农饮技改等实行“五位一体”维养管护,推行“企业化管理、保姆式服务”。对全县60多万米水渠、20.73万亩良田、249座分散小型供水工程、全县47条主要河流及700公里小溪小河进行了有效管护,受到群众的一致好评。同时,加大公益类项目建设,2023年融投资1.56亿元投入水利项目建设,比上年增长61.5%。七机排水库项目全面完工,有效解决1.8万人安全饮水和1万亩良田灌溉,大昌坝应急水源项目完工并接入城乡供水一体化系统,城乡饮水品质得到进一步提升。屏山镇至亨田段防洪工程、赣江源头琴江河流域综合治理—岸线生态修复工程、水系连通流域综合治理工程等项目已全面启动建设并有序推进。
(四)企业资金活力明显增强,财税利润上缴“名列前茅”
2023年,全年累计融资授信5.025亿元,融资放款2.57亿元,完成年度融资任务的85.7%,为企业发展与壮大不断注入活水。2023年上缴财政非税收入1.65余亿元,其中水库经营权转让1.069亿元,采砂经营权转让4483万元,光伏捐赠资金1500万元。全年三家企业缴纳税收925.86万元,同比增长18.4%;上缴企业利润600余万元。
(五)中心工作任务落到实处,工作成效“可圈可点”
集中参与“五城同创”环境整治200余次、发放倡议书等宣传单4000余份,悬挂宣传横幅30多条(次)、更新宣传栏内容20余块(次)。深入社区发放网络反诈宣传单1000余份,张贴宣传海报60多张,发放、张贴宣传单宣传防溺水1000余份,组织400余人(次)在责任辖区开展志愿者活动,签订《石城县干部职工反邪教承诺书》100余份,切实做好社会稳定平安建设工作。帮扶乡村振兴工作经费20万元,派驻常驻工作队队员5人,33名党员干部与脱贫户结对帮扶。开展巡察反馈问题整改103个,占反馈107个问题的96.3%。组织200余人次深入帮扶企业开展精准扶企工作。开展安全隐患排查212次,明察暗访下属子公司106次,切实加强日常督查工作。
(六)班子自身建设更加扎实,企业形象“内外兼修”
常态化抓好党风廉政建设,把牢发展方向,明主业、扬优势,查短板、补劣势,抓整合、聚合力,守住廉洁自律、安全生产、底线,做到内化于心、外化于行,塑造了良好企业形象。认真抓实民主政治建设,完善建章立制,强化企业规范管理,科学制定制度、精准完善制度、严格执行制度,坚持以制度管人、以机制管事。积极营造干事创业敢为善为的浓厚氛围,努力激发企业潜能,公司上下焕发出谋长谋远、开拓创新、敢想敢闯敢干的优良精神状态,呈现出精诚团结、共谋发展,无私奉献、奋发有为,主动谋事、争着干事的良好工作局面。
六、存在的问题或困难
(一)企业资产规模偏小,农林水三家企业资产总额仅有18.73亿元,企业融资能力及信用评级提升受限,资产负债率偏高,企业抗风险能力有待进一步增强。
(二)企业实体化、市场化、效益化转型还有欠缺,围绕主责主业拓展业务,实现经济效益提升还需进一步加强。
七、2024年工作计划
2024年,县农林水企业将紧紧围绕县委县政府工作部署,主要围绕“195”思路推进工作,即抓住党建引领企业发展这一主线、巩固发展九大板块主营业务、谋划新增五大板块业务。2024年,力争主营业务收入突破2亿元,同比增长10%左右,上缴利税突破1000万元,增比8%以上,融资贷款力争完成9.4亿元(国储林专项5亿元、年度任务4.4亿元),比上年增加6.8亿元。
(一)牢牢抓住党建引领企业发展这一主线
以党建为引领,抓好主责主业,推动公司各板块业务有成效、有创新、有突破,促进企业高质量发展。
(二)持续巩固发展九大板块主营业务
年内农产品争取实现销售额650万元;米粉力争销售量达到800吨、销售额达到510万元,同比上年增加40 吨和30万元;大棚蔬菜自种700亩、合种800亩、出租760亩,争取盈利向好;光伏产业力争总规模达150兆瓦左右,实现年度发电总量14100万度;长乐农旅力争年营业收入100万元以上;食堂营业收入争取900万元,成为公司的又一优势产业;改造低质低效林7000亩、抚育14000亩;进一步做好水利骨干工程、田间工程、小型农村饮水工程、河道保洁、农饮技改等“五位一体”维养管护;如期完成水系连通流域综合治理工程、七机排水库、屏山镇至亨田段防洪工程后期施工任务和结算业务。
(三)深入谋划新增五大板块业务
一是国储林运营项目。扎实推进国家储备林项目建设,收储国储林面积5万亩以上,同步推进国储林运营管理。二是高标准砂场项目。年内建成年产100万吨标准化砂场,延长砂石产业链;新增环保运输、袋装砂设备。三是山泉水瓶装项目。谋划好年产30万吨瓶装水项目,330ml 7万吨、550ml 8万吨、桶装水10万吨、日产3万瓶。四是水利建设项目。年内新增三级水利资质,填补国企无水利项目建设资质的空白。五是林业苗圃项目。自育低质低效林苗木,降低育林成本。