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2023年全面深化改革工作自查情况报告

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2023年全面深化改革工作自查情况报告

    一、主要进展及成效

在贯彻落实2023年省全面深化改革十大攻坚行动方面,我单位共牵头改革事项1项(深入实施国资国企改革创新攻坚行动),细化具体任务6个,具体措施10个,截至目前,已完成任务3个,具体举措7个,完成率70%。具体情况如下:

(一)完善国企董事会建设和运行机制,切实提升董事会运行质量

1.对各县属国企董事会建设和运营情况进行调研摸底,结合我县实际,出台《石城县县属国有企业优化升级实施方案》(石党办发[2023]19号),优化县属国企董事会设置,配优配强董事,夯实董事会规范运作基础

2.督促县属国企建立健全董事会权责清单、议事规等制度机制,落实董事会年度工作报告、定期报告和董事报告履职情况制度,并将有关情况纳入年度综合考核,切实推进董事会规范运作,促进提升董事会运行质量。目前8家县属国企已全面建立董事会权责清单其中6家已完善董事会议事规则。

(二)推进县属国企子企业改革,开展国有企业“两非”“两资”剥离工作和重点亏损子企业治理工作

积极推进国有企业“两非”“两资”剥离工作和重点亏损子企业治理工作。10月23日已印发《石城县县属国有企业优化升级实施方案》(石党办发[2023]19号),明确分类清理处置不良企业事项。今年在去年进行“僵尸企业”处置的基础上开展回头看,对3家“僵尸企业”开展了清理注销工作,并对2项低效资产进行处置。

(三)加强国有企业监管和国有企业人事制度改革

1.研究出台《石城县县属国有企业任职人员人事管理若干规定》(石党办发[2023]10号),对县属国企任职人员编制、档案、薪酬等人事管理事项进行明确,畅通县属国企与机关事业单位人员交流任职渠道,促进培养锻炼高素质的企业干部队伍。同时,在该文件中明确,“企业财务总监采取外派方式,归口县国资党工委委派及管理,由县国有资产服务中心具体负责日常管理考核”,进一步优化了财务总监设置和管理。

2.研究出台《石城县县属国有企业优化升级实施方案》,明确“外部董事由财务总监改任”,将财务监督和总审计师相关职责纳入外部董事职责目前已向各县属国企委派外部董事,依法履行相关监督职责对县属企业内设机构和中层岗位设置进行限额管理,明确县属国企内设机构限额数和中层职数限额,强化对国有企业的监管。

(四)完善混合所有制企业法人治理结构

1.目前已出台《石城县进一步推进企业股份制改造若干措施》。

2.已组织县属国企梳理混合所有制企业情况,建立台账,督促县属国企进一步完善混合所有制企业法人治理结构,建立健全现代企业制度。

(五)接入市级数字化智能化国资国企在线监管系统,推进国企监管改革

8月3日,赣州市国有资产经营监管平台项目建设正式启动。目前第一阶段正在市属六大集团和中心城区五区部署运行,我县将第二阶段启动建设并接入市级国有资产经营监管平台,预计12月底完成。

(六)深化县属国有资本投资运营公司改革试点

研究出台《石城县县属国有企业优化升级实施方案》(石党办发[2023]19号),明确新组建国有资本投资运营公司,将其定位为集投资、融资、建设、运营、管理为一体的县级国有资本投资运营平台。

二、特色亮点

(一)夯实基础强保障。制订2023年深化国资国企改革创新攻坚行动任务清单,明确责任领导和责任人,完善细化推进措施切实压实责任、抓实举措,有序推动工作落实。将国有资产经营监管平台建设、国企改革发展咨询服务项目列入预算,足额安排经费,保障改革顺利推进。

(二)部门联动出实招。针对国有企业人事制度改革事项,会同县委组织部、县委编办、县人社局等部门摸底调研县属国企实际情况,紧密开展会商,测算工资、社保数据,仔细推敲文字,多方征求意见,高效出台《石城县县属国有企业任职人员人事管理若干规定》,在畅通县属国企与机关事业单位人员交流任职渠道、推进国企人事改革、强化国企人才队伍建设方面拿出了切实有效的举措。

(三)优化升级有实效。结合我县实际,研究出台《石城县县属国有企业优化升级实施方案》(石党办发【2023】19号),对县属国有企业进行整合兼并、“瘦身健体”,推动进一步健全现代企业制度、完善县属国企法人治理结构,盘活国有资产、资源,增强企业市场化、专业化经营能力,提升风险防控水平,实现国资国企优化升级,促进高质量、可持续发展,更好服务全县经济社会发展大局。目前,已通过组合管理模式实现县属国企法人治理结构优化、管理层人员精减等阶段性目标,为下一步大力推动企业优化升级打下坚实基础。

    三、存在的问题及原因分析

国资国企在线监管系统改革事项要按照市级统一部署开展,完成时间无法确定。

     四、下一步工作打算及意见建议

(一)加强沟通对接。强化与市国资委沟通对接,加快完成国资国企在线监管系统接入工作,推进国企监管改革,提升国资国企信息化监管水平。

(二)加大推进力度,有序完成各项改革任务。县属国有企业优化升级为抓手,强化工作调度,加快推进县属国企建立健全董事会相关制度,推动董事会规范运行;以县属国企组合管理为契机,加快优化资源配置,进一步推进国有企业“两非”“两资”剥离和重点亏损子企业治理工作。

                         

石城县国资服务中心

2023年11月6日

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