石城县工业园区2024年工作总结及2025年工作计划
2024年，在县委、县政府的坚强领导下，石城县工业园区党工委、管委会认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和省委、市委、县委重要决策部署，紧紧围绕“三大战略、八大行动”目标，加快推进工业园区高质量发展，各项工作取得新成效。
一、2024年各项工作开展情况及成效
（一）坚持党建为先，迸发思想内生动力。一是压实党建责任，本年度共听取专题党建汇报4次，专题研究党建工作4次，常态化对各党支部工作开展实行检查指导。二是建强支部力量，今年新成立5个党支部，发展党员15名，其中一线产业工人6名，中层管理者3名，党员队伍结构和质量进一步得到优化。三是完善活动阵地，设立了园区党务工作者专职化建设指导站，帮助党支部书记和党员解答业务问题80余个。四是打造党建品牌，高质量打造新旭晖、长安太阳、铭鑫冶金“红企头雁”党建示范点，以点带面推动开发区党建提档升级。五是深化党企融合，成立石城县鞋服行业协会，汇集企业54家，党员12名，加速资源整合促进企业协同发展。六是践行社会责任，助推企业党支部投身社会公益，积极开展吸纳就业、帮学助学、助力乡村振兴等热心事业。七是严管党风党纪，紧抓干部作风突出问题，开展集中整治，本年共进行廉政提醒谈话16人次，处理党员酒驾问题2人。八是开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，形成主要领导负总责，分管领导条块抓，股室具体抓的齐抓共管局面，共摸排四大类8个问题，目前已整改6个问题，还有2个在整改中。
（二）深耕平台开发，大力推进项目建设。一是紧抓项目平台开发，今年共完成平台约320亩，包括智慧物流园西侧地块24.2亩、纺织产业园一期土石方工程300亩。二是协调要素保障，工业二路用地40亩、林地19.368亩及鞋服产业园三期林地138.42亩指标已获批，鞋服产业园三期用地约76亩指标正在按程序申报。三是项目建设稳步推进，石城县康柏服饰、石城县创新智造产业园建设项目、海润制衣4#厂房、石城县水木春华鞋业、联盈二期标准厂房等项目主体已完工，完成厂房建设约16万平方米；石城县新同兴纺织、石城县福兴再生纤维等项目主体结构施工完成80%。四是大力完善基础设施，完成鞋服产业园二期建设项目道路工程（鞋服产业五路）约660米道路建设、金诚一路雨污管网约720米铺设、福兴新材料与生物质发电挡土墙长约224米施工；小松创业园污水处理厂、屏山创业园污水处理厂完成规划、消防等专项验收，正在推动项目综合验收和竣工备案。五是统筹推进调区扩区，完成了可行性研究报告、开发区中长期发展规划等9个申报材料编制，督促完善编制开发区规划环境影响报告。
（三）加大招商引资，主导产业蓬勃发展。2024年以来我委主要领导外出招商18次，接待客商30余次。江西福兴再生纤维制品项目已正式签约并完成厂房主体建设；博力源年产300万双品牌运动鞋生产项目、宝鑫矿山机械设备制造扩建项目已落地园区；年产5万吨新材料锻钢球钢磨棒项目、兆丰（福建）新材料有限公司皮革制品项目等重大项目仍在积极跟进洽谈中。
（四）精准服务企业，营商环境持续优化。一是进行赋权改革，与县行政审批局签订《赋权协议书》，增设超级柜台自助服务终端，为园区企业提供审批、代办、工商登记、变更、注销、政策咨询等一站式服务，真正实现园区事、园区办。二是加大融资扶持，出台了《石城县财园信贷通领导小组关于进一步规范“财园信贷通”企业融资工作的通知》，共为43家企业提供财园信贷支持1.81亿元。三是兑现惠企政策，积极兑现用地奖励、两税奖励、厂房租赁奖励等政策，合计申报2.65亿元。
（五）全面深化改革，体制机制进一步完善。一是精简社会事务有成效，县委办、政府办联合发文印发《关于印发江西石城工业园区社会管理事务剥离工作实施方案》，目前已基本完成社会事务移交。二是薪酬制度改革有进展，开发区人事薪酬制度改革实施方案已于11月通过县政府常务会和县委常委会，目前正式文件正在审签中。三是管理运营模式有突破，在现有县属国企基础上进行改制改组，县工交企业董事长兼任县工业园区党工委副书记，形成管委会+公司”运营模式，并由企业负责园区平台开发、建设及投融资。
（六）紧抓安全环保，园区形势持续向好。一是深入探索园区污染第三方治理模式，聘请第三方对园区污水处理厂及园区环保工作进行专业化运营，本年污水处理厂出水稳定达到一级A标准，共走访检查园区企业210余次，下发整改通知书80余份、检查记录120余份。二是加强园区污水管网排查整治工作，共计排查11.69公里配套雨污水管网设施，整改4处管网问题，清理堵塞淤积1处。三是紧抓重点领域安全整治，共排查企业140家次，累计发现安全隐患377条，现场督促整改312条，限期整改65条，隐患整改率96%以上。
（七）立足精帮细扶，巩固拓展脱贫攻坚成果再上新台阶。一是精准施策帮扶，针对性制定帮扶计划，落实帮扶措施，今年来已稳定消除风险16户共71人。二是积极落实帮扶工作机制，根据《石城县进一步调整优化铜锣湾易地搬迁集中安置点帮扶工作方案》文件要求，不断强化本单位及帮扶干部帮扶责任，进一步优化帮扶工作水平。三是加强就业帮扶，本年共吸纳安置地搬迁用户450余人在园区就业。
（八）主要经济指标完成情况。预计全年园区营业收入约115亿元，同比增长10.31%，税收约6亿元，同比增长5.26%，工业固定资产投资3.8亿元，同比增长58.33%，基础设施投入0.97亿元，同比增长64.4%；工业用电量10957万度，同比增长1.03%，用工人数15928人。
二、存在的问题
（一）基础设施配套不齐全。虽然园区一直致力于基础设施的配套建设工作，但由于资金的投入不足，基础设施还未配套齐全，学校、医院、金融、酒店、人才公寓、娱乐等公共服务配套设施还未合理布局。
（二）园区管理服务难度大。随着园区平台面积不断扩大、入驻企业不断增多，“一园四区”的发展格局，需要投入更多的人力、物力和资金。但上级核定我委仅20名编制，目前在编人员19名，且单位没有公务用车，造成园区管理不精细、疲于应付。
（三）园区专业人才不足。园区招商引资、规划建设、经济运行统计分析等专业人才缺乏，无法满足园区日益发展的需求，影响了园区高质量发展。
三、下一步工作计划
（一）2025年目标任务
2025年园区力争实现营业收入128亿元，同比增长12.2%；税收6.5亿元，同比增长10%；固定资产投资4.75亿元，同比增长25%；基础设施投入1.25亿元，同比增长28.5%；用工人数超17000余人。
（二）2025年重点工作
1.全力推进平台建设。统筹协调各编制单位完成扩区调区申报材料编制，加强与上级部门沟通对接，力争全面完成调区扩区工作；加快鞋服产业三期和工业二路征拆进度，力争完成平台开发300亩和路网建设，力争新增平台开发面积300亩，新建标准厂房4万平方米以上。
2.持续加强招商引资。重点围绕园区主导产业延链补链，借助“以商招商、委托招商”等方式，加强沟通联系，及时获取招商信息，努力将基础好、实力强的企业引进落户园区，力争引进亿元以上项目1个。
3.优化升级服务企业。严格执行《石城县工业园区企业网格化管理服务工作方案》各项任务和要求，常态化开展企业圆桌会议，围绕招工、融资、办证、惠企政策等企业关注问题，着力提升解决。
4.完善园区配套设施。加快小松、屏山创业园、硅产业园污水处理厂项目综合验收和投入使用，推进新城区污水处理厂技改工程；全面完成工业二路贯通道路工程约1km、金丰大道约1km白改黑工程。
5.压实安全环保责任。不断强化红线意识和底线思维，提高企业负责人和职工的安全环保修养，加强企业一企一档专项管理，重点整治安全环保突出问题，及时销号整改，确保园区总体生产形势平稳向上。
6.加快园区改革创新。加快推进工业园区改革和创新发展的步伐，根据省、市《开发区改革创新发展实施意见》，探索并逐步完善人事、薪酬、岗位设置等系列配套政策措施，确保各项改革举措落地生效。
江西石城工业园区管理委员会
2024年12月6日
